چگونه از موقعیت موقت، اثر ماندگار بسازیم؟روایت یک مدیر تحول‌خواه

نوشتن این یادداشت نه از سر تفنن، بلکه حاصل تجربه‌ای زیسته و شخصی است؛ سه مقطع سرپرستی که هر یک به‌گونه‌ای خاص آموزنده و در عین حال پرفشار بود. از سرپرستی در شرکت توسعه سرمایه‌گذاری مرآت کیش (وابسته به صندوق بازنشستگی کارکنان فولاد) که تلخ‌ترین و البته پرمغزترین تجربه من بود، تا تجربه‌ای کوتاه در شرکت پشتیبانی مخازن پارس و دوره‌ای دیگر در شرکت سفرکارت ملی (ذیل مجموعه صبا آتیه). در هر سه مورد، مواجهه با مسئولیت‌های سنگین در سایه‌ی اختیارات محدود، چالش‌ها و الزامات خاصی را پیش رویم گذاشت که اکنون تلاش می‌کنم آن را با نگاهی تحلیلی و کاربردی پیش روی دیگر مدیران و کارشناسان بگذارم.